| 简介： 苏州尼盛万丽大酒店施工组织设计
目 录
1. 编制依据及执行的规范、标准 1
1.1. 编制依据 1
1.2. 执行的规范、规程及标准 1
2. 工程概况 4
2.1. 工程简介 4
2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 4
2.2.1. 工程及工程管理特点 4
2.2.2. 施工条件与要求 5
2.2.3. 项目管理的总体要求 5
3. 工程项目管理 5
3.1. 总则 5
3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 6
3.2.1. 项目经理部组织机构 7
3.2.2. 项目部质量管理机构 9
3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构 11
3.3. 项目部岗位职责 13
（一）项目经理岗位职责 13
3.7工期进度安排及保证措施 30
3.7.1施工进度计划 30
3.7.1.1施工进度总体安排 30
3.7.1.2工进度控制点的设置 31
3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 33
施工总进度计划见附件1。 33
施工总平面图见附件2。 33
3.7.1.4工期保证措施 33
3.7.2劳动力使用计划 39
3.7.3主要材料供应计划 39
3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 40
3.7.5机械设备进场计划 45
3.7.6检验、试验设备进场计划 51
3.8项目管理总体安排 54
3.9.1总则 55
3.9.2工程资料管理架构 55
3.9.3施工过程资料管理措施 57
4.质量保证体系及措施 65
4.1质量控制目标 65
4.2质量管理流程 66
4.2.1事前控制阶段 66
4.2.2事中控制阶段 66
4.2.3事后控制阶段 67
4.4质量管理岗位责职 67
4.5质量要素的控制 72
4.5.1劳动力的保证 72
4.5.2施工机具、检测设备的保证 72
4.5.3材料的优质保证 73
4.6质量检验措施 76
4.6.1试验和检测设备 76
4.6.2进货检验和试验 76
4.6.3过程检验和试验 77
4.6.4检测试验手段 78
4.7技术措施保证 87
4.8常见质量问题控制 88
4.8.1电气工程 88
4.8.2管道工程 91
4.8.3通风空调工程 94
4.9工程创优措施 98
4.9.1建立工程创优保证体系 98
4.9.2创优过程和要求 101
4.9.3工程创优管理要求 103
4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 105
5.施工工艺和技术措施 109
5.1电气动力工程 109
5.1.1工程重点和难点分析 109
5.1.2施工方法和技术措施 110
5.2弱电系统桥架及线管敷设 135
5.2.1工程的重点和难点分析 135
5.2.2主要的施工技术 135
5.2管道工程 139
5.2.1管道工程重点和难点分析 140
5.2.2管道工程主要的施工技术 141
5.4通风工程 178
5.4.1工程的重点和难点分析 178
5.4.2主要的施工技术 179
5.5绝热工程 198
5.5.1重点和难点分析： 198
5.5.2主要的施工技术 198
5.6通用设备安装 205
5.6.1重点和难点分析 205
5.6.2主要的施工技术 205
5.6.3重点和难点分析 210
5.6.4主要的施工技术 210
5.6.5动力系统 211
5.6.6消防、喷淋系统 213
5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 214
6.安全生产保证措施 223
6.1安全管理目标 223
1） 建立安全保证体系 223
6.4对员工进行安全消防培训教育 230
6.5有效实施安全消防管理制度 232
6.6伤亡事故的调查和处理制度 233
6.7疫情的预防和控制 233
6.8配置各种安全消防设施 234
6.9技术保证 235
7.文明施工保证措施 240
7.1建立文明施工、环境保护体系 240
7.2生产、生活垃圾的统一管理 245
7.3有毒、有害物质的统一管理 246
7.4材料堆放、机具停放的统一管理 246
7.5有效控制噪音污染 247
7.6合理排放污、废水 248
7.7现场标准化实施阶段 248
7.8现场成品、半成品保护 249
8.特殊环境的施工措施 259
8.1雨季施工措施 259
8.2高温季节施工措施 261
8.3夜间施工措施 262
9.施工协调措施 263
9.1机电施工总体协调 263
9.2与业主的协调 266
9.3与监理的协调 267
9.4与总承包的协调 269
9.5与设计单位的协调 270
9.6与装饰单位的协调 271
10.交工验收及移交 272
10.1交工验收的依据 272
10.2交工验收的组织 272
10.3交工验收的步骤 272
10.4交工资料的编制及交付 274
11.维修保养 275
... |
[
[
